JUAN LUIS PAVÓN
Subdirector de Diario de Sevilla
y director del Master Joly en Periodismo


El Plan Estratégico para la Cultura en Andalucía es uno de los trabajos de gestión cultural más sólidos en la comunidad autónoma desde que hace más de un cuarto de siglo su gobierno asumió las competencias en uno de los campos esenciales para la vertebración de nuestra sociedad, desde la salvaguarda y puesta en valor del inmenso patrimonio histórico-artístico, a la potenciación de las capacidades culturales (muchas hibernadas por falta de estructura y formación) con vistas a engancharnos a la contemporaneidad ética y estética. Aunque se le puso a dicho plan en su aplicación el plazo de un cuatrienio, de 2008 a 2011, con toda seguridad se convertirá en un patrón de referencia durante muchos más años. Porque sus mentores no mandaron los documentos a luchar contra los elementos de la crisis económica, y muchas inversiones se diferirán sine die dado el bajón en los ingresos en las arcas de la Junta y la necesidad perentoria de atender el reguero de regulaciones de empleo, despidos y procesos concursales que dejan cautiva y desarmada a la población andaluza.

La cultura es un sector económico con muchas más posibilidades de crecer que el del ladrillo. Representa el 6 por ciento del PIB andaluz. Ese peso específico no se percibe porque está formado por una cantidad ingente de pequeñas empresas, muchas familiares o unipersonales, que están las más de las veces colgadas de la brocha en busca de una subvención y que, cuando acuden a un foro para hablar de industrias culturales, suelen incurrir en dedicar su tiempo a decirle al político de turno: "¿qué hay de lo mío?". El paisaje cultural andaluz es un horizonte inacabable de minifundios, en los que muchas veces se prefiere ser cabeza de ratón a cola de león. Dos retos son los prioritarios: profesionalizar su gestión para poder comercializarse mejor, y conectarse al mundo de las nuevas tecnologías para generar actividad y negocio directamente a través de internet, jubilando sus únicas perspectivas localistas para aspirar a un mercado global. Sobre todo aprovechando el empuje de la lengua española gracias a la explosión demográfica de los hispanos en Estados Unidos.

En el proceso de elaboración del plan se ha contado más que nunca con la participación de representantes de los sectores culturales. El 18 de mayo de 2005 se puso en marcha su metodología, a la que se han vinculado de un modo o de otro hasta 5.000 personas. El Plan Estratégico aprobado por el Gobierno de Chaves antes de las elecciones del 2008 prevé una inversión total de 740 millones de euros a las políticas culturales en la comunidad autónoma. Recoge un total de 1.267 medidas distribuidas en ocho áreas: Patrimonio Histórico; Museos; Música, Teatro y Danza; Libro y Bibliotecas; Archivos y Patrimonio Documental; Audiovisual; Flamenco, e Industrias Culturales.

La principal partida, 181 millones de euros, corresponde al área de investigación, protección, conservación y difusión del Patrimonio Histórico, con proyectos centrados en la mejora de la formación profesional, la cooperación científica-técnica con centros nacionales e internacionales, la aplicación de nuevas técnicas y el impulso a la protección en los planeamientos urbanísticos. Los museos acaparan 162,6 millones, que se emplearán, entre otros proyectos, en la construcción del Centro de Creación Contemporánea de Córdoba, el Museo Íbero de Jaén y la Residencia de Nuevos Creadores de Málaga. En el ámbito de las artes escénicas, el plan consigna 138,3 millones, con la apertura de 37 nuevos teatros. Más de 95 millones se destinarán a incentivar el libro y la lectura. Se incluye la apertura de 15 nuevas bibliotecas interculturales (para minorías lingüísticas). En patrimonio documental, la Junta dotará de una sede propia al Archivo General de Andalucía en Sevilla y creará un centro regional especializado para la coordinación de la gestión de los archivos, así como un banco de imágenes. Para consolidar el sector audiovisual andaluz, el documento destina 56,7 millones y se constituirá el Centro Andaluz para el Desarrollo del Audiovisual. No podemos dejar de glosar una iniciativa del Gobierno andaluz, aunque asignada a la Consejería de Innovación, que supone un salto cualitativo en la comprensión de darle soporte empresarial a la creatividad cultural de los jóvenes. Proyecto Lunar, con sedes en todas las capitales andaluzas salvo Almería y Jaén, y una extensión "agrolunar" en las sierras de Cádiz y Huelva, está cumpliendo un papel interesante en evaluar las mejores ideas de empresa cultural, formar a sus mentores y tutelar sus primeros pasos hasta que alcancen un cierto grado de madurez para volar solos.

El día en que se cierre en Andalucía la histórica brecha entre ciencias y letras, y entre cultura y empresa, seremos de verdad una sociedad desarrollada. Y el día en que sepamos vender nuestras cualidades convertidas en producto cultural, nos salimos del mapa.